写于 2017-05-15 09:18:06| 澳门线上注册送| 澳门线上注册送

上周,JOE SHARKEY的专栏讲述了为非营利组织工作的商务旅行者的考验和磨难

你可以猜出人们遇到的种种问题:糟糕的座位,长时间的停留,可怕的旅馆,以及通常不愉快的时间,都是以削减成本为名

“纽约时报”商务旅行专栏作家Sharkey先生长期以来一直认为,派出人出差的组织应该给予他们“合理的舒适度和方便程度,即使花费多一点

”他警告说,营利公司不应该将非营利性削减成本作为确定自身利润的模式

格列佛会指出,削减成本的方法要比折磨你的员工有糟糕的航班和悲惨的停留时间更好

你可以经常降级你的酒店而不会感到不舒服

星期天,“纽约时报”发布了一份价格低于150美元/晚的100家欧洲酒店的名单

如果你前往非洲大陆,这是一个开始的好地方

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但并非每个非营利组织都会派人到欧洲进行商业活动

亚洲,拉丁美洲和非洲也有很多慈善工作要做

在欠发达市场的酒店更难节省

但在他们把自己的顶级人员转到通往廷巴克图的三站航班之前,非营利组织将会很好地考虑他们的薪酬模式

许多非营利高管赚了很多钱

大部分情况是必要的:大多数非营利管理人员的薪水只是他们为组织筹集资金的一小部分

当然,纽约现代艺术博物馆馆长格伦洛瑞去年的收入超过270万美元

但他在筹集8.58亿美元用于博物馆扩张方面也有很大帮助

这一切都很好

非营利组织并不一定会与私营部门的人才竞争,但他们正在与其他非营利组织竞争最佳筹款人

你必须为此付费

但是如果你每年向高级管理人员支付数十万美元的薪水,并使你的中层人才变得悲惨,那么就会出现问题

如果你的下属不能完成工作,你筹集了多少钱并不重要

所以我想补充Sharkey先生有关营利性商务旅行的规则:如果一个慈善机构能够大力补偿其高管,它的商务旅行者将获得“合理程度的舒适性和便利性,即使它需要额外的费用“

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